天网培训发展之路
天网向来以人才为第一财富,高度重视对人才的培养,希望通过对员工进行培训,能迅速提升团队工作绩效和个人能力,推动员工与公司的共同成长。

2015年11月,“金砖天网商学院、医药互联网培训基地”正式成立并投入运营,学院致力于搭建一个具有天网特色的学习环境,通过提供多元化的学习与发展方式,能使员工更好、更快的吸收专业知识。


天网人才培养体系
▪ 新人培训机制
公司具体安排:每位刚进天网的新员工,公司都会根据他们的性格特点和技能特长,安排不同系列的新人培训,获得工作必须的知识,并在公司建立的第一笔人脉资源。

“长带幼”导师制:公司将指定同部门的老员工来担任新员工的导师,指导新员工的工作,使其更好更快的融入集体,熟悉业务。

培训内容包括:企业文化、医药互联网专业知识、不同岗位的职责范围及专业技能、员工的职业规划等。


▪ 双向发展模式
双向选择:天网员工在入职以后,可以根据自己的兴趣特长和职业规划,选择管理方向,也可选择技术、设计、产品、市场等专业发展方向。

方针政策:公司针对不同专业类别的员工,在不同职位等级上都设有配套的职业培训,使员工自己的努力方向和发展方向;同时,公司还根据能力要素的标准,设计了一系列的职业培训,帮助员工完善职业规划,尽快达到目标岗位。


▪ 人性化岗位调整
天网将结合员工的实际工作情况,假如该员工在本职岗位上的表现无法达到要求,公司将为其重新调整岗位,并合理安排培训,使其在新的岗位上发挥所长,将自身能量最大化。

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